Новые реалии столкнули нас с грандиозными изменениями. Эти последствия каждая семья будет ощущать еще очень долго. Что касается людей предприимчивых, то многие успели приспособиться к ускоренному внедрению digital — технологий, но пока еще плохо ориентируются.
Проведено новое исследование Boston Consulting Group и Google и оно показывает: только 9% компании можно считать достигли цифровой зрелости. Какая мысль приходит на ум? Как же велик процент людей, которые не переобучились “жить” в цифровых реалиях. А международная программа по массовой медиаграмотности работает с 2000 года.
В бизнесе уже существуют инструменты по оценке цифровой зрелости, но и на уровне семьи нужно научиться осознавать насколько эффективно развиваются навыки учиться и работать онлайн.
На авторских курсах по цифровой зрелости для подростков мы на практике “погружаемся” в тему из предпринимательства о тех сферах, которые требуют большего фокуса для digital — трансформации. Применяйте это в семейных делах. Исследование выделяет четыре сферы:
1. Создавайте эффективный цикл обмена вокруг своих данных. Это когда в обмен на данные пользователям предлагается премиум — контент или эксклюзивные предложения. А Вы какого качества информацию принимаете для себя, отдавая свои контакты?
2. Инвестировать в непрерывную аналитику.
3. Следует оставаться очень гибкими.
Развивайте способность быстро реагировать на изменения. Используйте автоматизацию для отслеживания самых разных цифровых сигналов, например о погоде или наличии товаров.
4. Создайте баланс между своими и сторонними ресурсами. На уровне семьи: если что-то не умеешь, открывай партнерство. Например, в подготовке подростка к профессиям будущего, привлекайте цифровых наставников. Для бизнеса: запускайте гибридную модель: это когда внешние партнеры, например, создают креативный контент, дают стратегические рекомендации и предлагают техническую поддержку, а свои сотрудники занимаются анализом данных, активацией и разработкой технической инфраструктуры.
Пришло время ускориться
Гонку цифровой зрелости выиграют быстрые.
Для юного поколения ключ к успеху — поддержка старших в семье и цифровой куратор, для бизнес команд требуется профессионализм высшего руководства компании, где организация процесса играет главную роль.
Родителям, кто формирует уверенное будущее наследникам, мы предлагаем сотрудничество с командой “Интернатива”. Цифровые кураторы, преподаватели, помощники в выборе профессий, тьюторы и авторы курсов по цифровой зрелости помогут быстро и безболезненно пройти digital — трансформацию.
От Марченко Веры эксперта социалномики, разработчицы дистанционных моделей домашнего обучения IT, Media, English
