Автор: Горбунова Елена
Приветствую, читатель!
Сразу за Стратегической сессией Бизнес и Власть, организованной Фондом «Центр поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области», последовал практический семинар «ИННОВАЦИИ В БИЗНЕСЕ».
Цель практического семинара: Развитие знаний и навыков специалистов, вовлечённых в процесс инновационной деятельности с практикой организации инновационной деятельности в области:
- Оценки спроса на инновационные разработки;
- Разработка инновационных идей;
- Организация проектных работ в области инноваций;
- Организация работ в области внедрения инновац
Целевая аудитория данного семинара: Предприниматели, вовлечённые в процесс инноваций; менеджеры проектов; инженеры; заказчики на инновационные разработки, консультанты занимающиеся курированием инновационных проектов.
Ведущий, Быстрицкий Александр Анатольевич – к.т.н, советник ректора НИ ИрГТУ, ТРИЗ – зксперт c международным опытом, тьютор Открытого Университета Великобритании – ЛИНК, очень чётко раскрыл тему «Инновации в бизнесе».
Напомню, тема была открыта 10 июня, на открытии Стратегической сессии «БИЗНЕС И ВЛАСТЬ».
Что такое ИННОВАЦИЯ? Это коммерчески успешное нововведение:
- Товар – изделие или технология
- Услуга – необсуждаемая технология
- Внутренняя технология фирмы
Инновация юридически может существовать как:
- Полезная модель
- Изобретение
- Know – how
- Промышленный образец
- База данных или алгоритм
- Торговая марка, бренд
- Мода
- Объект авторского права
Формат семинара, тоже был инновационным, потому как участникам представлен не просто материал, а встреча прошла в обсуждении, прозвучали конкретные ответы, на вопросы поставленные самими участниками в начале.
Работа в группах – отличный опыт работы в команде. Командам было предложено несколько задач, которые решались здесь за круглым столом.
Как осуществить внедрение? Как сделать гениально и просто?
И это были конкретные задачи, на конкретных примерах. Было важно не создавать новых задач, а искать детали решения.
Как сказал Александр Анатольевич: «Нет задач не выполнимых , надо их правильно поставить»
Инновационный проект, инновационная деятельность, но где взять специалиста по инновационной деятельности. Александром Анатольевичем предложена специфика в подборе команды. В команде важны два типа людей:
1.Люди с фантазией
2. Люди с опытом
Но никому из них не надо давать власть, нужен третий, кто будет оценивать ситуацию.
Обучайтесь у профессионалов, ведь применяя только профессиональные методы Управления проектами позволяет повысить эффективность работ и добиться необходимых результатов с наименьшими затратами.